Konkret heißt das: Gesamtsteuerung des strategischen SuccessFactors-Implementierungsprojekts inklusive Verantwortung für Budget, Scope und Timeline Übergeordnete Rolloutsteuerung, strategisches Risikomanagement und Fungieren als letzte Eskalationsinstanz vor dem Management Sicherstellung der Projektsteuerung durch Skalierbarkeit bei einem parallelen Rollout in